Sob forte chuva, a Universidade Estadual de Maringá (UEM) realizou, nesta terça-feira (13), no bloco B33, a cerimônia de posse dos gestores de primeiro e segundo escalões da instituição. A equipe assume com a proposta de fortalecer o ensino, a pesquisa e a extensão, ampliar as políticas de inclusão e permanência estudantil e aprimorar a gestão administrativa da universidade ao longo dos próximos quatro anos.
Durante a cerimônia, a reitora Gisele Mendes de Carvalho ressaltou que a composição da equipe foi planejada a partir das ações previstas para o início da gestão e para o próximo quadriênio (2026-2030). Entre os pontos mencionados estão a participação feminina nos espaços de decisão, o fortalecimento da universidade pública e a necessidade de integrar os diferentes setores da instituição. “Foi uma escolha difícil, durou várias semanas, mas nós fizemos o melhor que podemos. Foi uma equipe paritária, baseada na equidade”, declarou a reitora.
A composição da equipe também recebeu atenção da reitora durante a cerimônia. Segundo Gisele Mendes, as seis pró-reitorias foram distribuídas de maneira equânime, com três mulheres e três homens à frente dos setores. “Não é só uma foto bonita em que nós vamos ter as mulheres e os homens. Isso pode parecer a parte formal, mas materialmente é um reconhecimento de anos de trabalho”, pontuou.
A reitora ainda relacionou a representatividade à formulação de políticas institucionais que considerem as necessidades de mulheres e meninas. “A ideia é que, a partir das pró-reitorias ocupadas por mulheres e também pelos homens, nós tenhamos políticas de inclusão das mulheres e meninas na universidade e que nós possamos pensar em políticas feitas para elas”, acrescentou.
O vice-reitor, Geovanio Rossato, salientou a importância do trabalho coletivo para conduzir a universidade e cumprir os objetivos da nova gestão. Em sua fala, ele observou que os desafios de uma instituição do porte da UEM exigem a participação e o envolvimento de toda a comunidade universitária. “Uma gestão não se faz sozinho, isolado. Uma gestão se faz a quatro mãos. Mas, na verdade, uma gestão no tamanho da UEM necessita de muito mais que quatro mãos. Nós necessitamos de centenas, milhares de mãos”, afirmou.
Representando as pessoas empossadas, a pró-reitora de Extensão e Cultura, Sonia Trannin de Mello, assinalou que assumir uma função administrativa significa firmar um compromisso com a universidade e com a sociedade paranaense. Em seu discurso, ela defendeu uma gestão baseada na transparência, na ética, no diálogo e na responsabilidade com os recursos públicos. “Nosso propósito é contribuir para uma gestão profícua, transparente e virtuosa”, esperançou.
A seguir, conheça as principais prioridades apresentadas para as pró-reitorias e outros setores da UEM.
Chefia de Gabinete
A Chefia de Gabinete da Reitoria auxilia diretamente a reitoria na organização e na articulação das atividades institucionais. O cargo foi assumido por Maria Luisa Furlan Costa.
Procuradoria Jurídica (PJU)
A Procuradoria Jurídica presta assessoria jurídica à universidade e atua na defesa de sua autonomia institucional. Ao abordar essa responsabilidade, Gisele declarou: “Só se defende aquilo que se conhece, e só se conhece aquilo que se dá a conhecer, que se divulga. Defender a UEM em sua autonomia é a tarefa da nossa Procuradoria Jurídica.” O cargo de procurador jurídico foi assumido por Luis Otávio de Oliveira Goulart.
Assessoria de Comunicação Social (ASC)
A Assessoria de Comunicação Social (ASC) tem o papel de divulgar as ações da universidade e aproximar a instituição da sociedade. Ao tratar da função durante o discurso, a reitora comparou a UEM a uma casa: “Vamos tirar um retrato dessa casa? Tarefa da assessoria de comunicação, que deve fazer não só com que a UEM fique bem na foto, mas que as pessoas saibam o que acontece dentro dela, sua riqueza e importância para a sociedade.” A função foi assumida pela jornalista Adriana Cardoso da Silva.
Prefeitura do Câmpus (PCU)
A manutenção da infraestrutura e a conservação dos espaços universitários estão entre as atribuições da Prefeitura do Câmpus Universitário (PCU). Ao apresentar as expectativas para o setor, a reitora recorreu à comparação da universidade com uma casa que exige cuidado permanente. “Se a gente olha para uma casa, a gente começa pelos jardins, a importância do cuidado das áreas verdes, do manejo das árvores, da proteção das nossas espécies animais. É a missão da nossa prefeitura do câmpus”, observou.
Gisele também chamou a atenção para a necessidade de avançar na conclusão de obras e melhorar as condições de segurança, limpeza e iluminação do câmpus. “Na PCU, nós demos a missão de uma casa limpa, bonita, iluminada e segura nos próximos anos”, pontuou.
A proposta é garantir que a infraestrutura acompanhe as necessidades de estudantes, docentes, agentes universitários e demais pessoas que circulam pelos espaços da UEM.
A equipe da PCU
Prefeito do Câmpus Universitário: Igor José Botelho Valques
Diretor de Serviços de Manutenção: Geraldo José dos Santos
Diretor de Serviços Industriais: Paulo Aparecido da Silva
Diretor de Obras e Projetos: Ricardo Roberto Botter
Pró-Reitoria de Administração (PAD)
A modernização dos sistemas de gestão, a desburocratização de procedimentos e a agilidade na execução dos recursos estão entre os desafios da Pró-Reitoria de Administração (PAD).
Durante a cerimônia, a reitora enfatizou a necessidade de facilitar os processos de aquisição de bens e insumos para atender às demandas da universidade. “A UEM tem que avançar na missão de executar o seu orçamento e não podemos admitir que nenhuma parte das receitas das fontes do tesouro ou de fomento externo sejam devolvidas e não aproveitadas na sua manutenção”, afirmou.
O pró-reitor de Administração, Ademir Massahiro Moribe, esclareceu que a nova gestão começa com diretrizes renovadas para a execução financeira e chamou a atenção para a dimensão dos recursos administrados pela instituição. “O orçamento da universidade, contando recursos próprios, recursos do tesouro e recursos de convênio, hoje é superior a R$ 1 bilhão”, informou.
Moribe também apontou a renovação dos sistemas de gestão como um dos principais desafios para os próximos anos. “Então são demandas que requerem assim um cuidado que a gente tem conseguido manter”, comentou o pró-reitor, ao abordar as exigências relacionadas à legislação de compras e contratações públicas.
A expectativa é aprimorar os processos administrativos e manter a capacidade de execução financeira, de modo que os recursos disponíveis possam ser aplicados nas necessidades da universidade.
A equipe da PAD
Pró-Reitor: Ademir Massahiro Moribe
Diretora de Contabilidade e Finanças: Sueli Terezinha Berton Weinand
Diretor de Material e Patrimônio: Altair Tiburcio dos Santos
Diretor do Núcleo de Processamento de Dados: Helcio do Prado
Pró-Reitoria de Ensino (PEN)
A democratização do ingresso na universidade e a criação de condições para que os estudantes concluam seus cursos estão entre os principais desafios da Pró-Reitoria de Ensino (PEN). A reitora, professora Gisele Mendes, salientou que a gestão pretende ampliar as oportunidades de acesso à graduação, criar novos cursos e turmas de forma planejada e fortalecer as políticas de permanência estudantil. “Continuar com o processo de democratização da entrada para além do vestibular e do PAS, ou seja, trazer mais pessoas para a universidade, criar mais cursos e turmas de graduação dentro de um planejamento, nunca de uma forma não planejada”, declarou a reitora.
À frente da PEN, o professor Marcos Vinícius Francisco lembrou que a universidade já avançou na democratização do ingresso, especialmente com medidas voltadas ao preenchimento de vagas que não foram ocupadas nos processos seletivos regulares. Para os próximos anos, no entanto, o desafio é garantir que os estudantes também tenham condições de permanecer na instituição. “Todavia, nós precisamos avançar ainda com a universidade em pensar em mecanismos para a permanência estudantil, de forma que esses estudantes não só ingressem, mas que eles consigam permanecer na universidade”, avaliou o pró-reitor.
Francisco também mencionou a necessidade de qualificar os espaços universitários para contribuir com esse objetivo. “Esse talvez seja o grande desafio, e uma ação integrada de qualificação dos espaços para otimizar, inclusive, a permanência dos estudantes.”
A reitora ainda mencionou a intenção de criar uma futura Pró-Reitoria de Assistência Estudantil, a partir de ações que hoje estão vinculadas à PEN e a outros setores da universidade.
A equipe da PEN
Pró-Reitor: Marcos Vinicius Francisco
Diretor de Assuntos Acadêmicos: Hugo Alex da Silva
Diretora do Núcleo de Educação a Distância: Fabiane Freire França
Diretora da Biblioteca Central: Márcia Regina Paiva
Diretora de Ensino de Graduação: Valéria Brumato Regina Fornazari
Pró-Reitoria de Extensão e Cultura (PEC)
A relação entre a universidade e a comunidade externa é uma das prioridades da Pró-Reitoria de Extensão e Cultura (PEC). Para a reitora, o setor tem papel fundamental na divulgação das atividades desenvolvidas pela UEM e na troca de conhecimentos com a sociedade.
Ao apresentar as expectativas para a área, Gisele Mendes pontuou que a extensão deve ampliar a presença da universidade para além dos espaços acadêmicos. “A extensão ocorre quando a casa da UEM abre as suas portas e janelas para o mundo”, disse a reitora durante a cerimônia.
A professora Sonia Trannin de Mello, que assume a PEC, ressaltou que a extensão faz parte de sua trajetória acadêmica e defendeu a aproximação entre o conhecimento científico e os saberes produzidos pela sociedade. “Eu acredito muito na extensão e entendo que a Pró-Reitoria de Extensão e Cultura tem essa finalidade maior de estar próxima da sociedade, levando, então, tudo aquilo que a sociedade tem para oferecer e buscando na sociedade aquele saber da sociedade para que, juntos, a gente consiga produzir um novo conhecimento”, salientou.
Para os próximos quatro anos, a pró-reitora pretende fortalecer essa relação de troca entre a universidade e a comunidade. “Então eu acredito muito nessa relação, de duas vias entre universidade e sociedade.”
Entre as prioridades apresentadas pela reitora estão a ampliação da visibilidade das ações de extensão, a promoção de atividades culturais e o avanço da curricularização da extensão, que integra essas atividades à formação acadêmica dos estudantes.
A equipe da PEC
Pró-Reitora: Sonia Trannin de Mello
Diretor de Extensão: Breno Ferraz de Oliveira
Diretor de Cultura: André Luis Rosa
Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação (PPG)
O fortalecimento da pesquisa, da pós-graduação e da inovação também está entre os compromissos da nova gestão. A reitora apontou a intenção de ampliar as oportunidades de formação e fortalecer os programas de mestrado e doutorado, sem deixar de lado as especializações voltadas à qualificação profissional.
“Em relação à PPG, é intensificar as ações da pós-graduação lato sensu, que são as especializações profissionalizantes, e que trazem esse refresco da universidade junto à sociedade, ao profissional que quer uma pós-graduação mais rápida, e não um mestrado e doutorado, mas também cuidar dos nossos mestrados e doutorados, para que eles se fortaleçam cada vez mais”, declarou Gisele Mendes.
À frente da Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação (PPG), a professora Márcia Edilaine Lopes Consolaro chamou a atenção para a necessidade de valorizar as pessoas envolvidas na produção científica e ampliar a capacidade de inovação da instituição. “A pesquisa, a pós-graduação e a inovação são um braço muito importante da instituição. Teremos muito trabalho para valorizar pessoas, programas, alavancar a inovação”, pontuou.
A expectativa, segundo a pró-reitora, é de crescimento da pós-graduação e de fortalecimento da pesquisa e da inovação na UEM. “Vamos ter muito trabalho, mas a gente tem uma expectativa de crescimento da pós-graduação, realmente fortalecimento da pesquisa e da inovação na UEM”, completou.
A equipe da PPG
Pró-Reitora: Márcia Edilaine Lopes Consolaro
Diretor de Pesquisa: Wendell Arthur Lopes
Diretora de Pós-Graduação: Vanda Fortuna Serafim
Diretor de Inovação e Tecnologia: Luis Fernando Cótica
Pró-Reitoria de Recursos Humanos e Assuntos Comunitários (PRH)
O acolhimento de docentes e agentes universitários é uma das prioridades da Pró-Reitoria de Recursos Humanos e Assuntos Comunitários (PRH). Durante seu discurso, a reitora definiu o setor como o “coração pulsante da UEM”, em referência à responsabilidade de atender os servidores ao longo de suas trajetórias profissionais.
José Maria de Oliveira Marques, que permanece à frente da pró-reitoria, expôs que pretende dar continuidade às ações desenvolvidas na gestão anterior, mantendo o atendimento aos servidores e ampliando as iniciativas já existentes. “Primeiro, nós vamos continuar o trabalho, com certeza, até porque está dando certo. Fizemos da PRH uma pró-reitoria mais acolhedora, onde tanto o técnico quanto o docente estão lá em busca das soluções dos seus problemas”, relatou.
O pró-reitor também mencionou a aproximação com os estudantes por meio das bolsas de permanência e a inclusão de residentes nas ações da unidade. “Mas ainda temos espaço para melhorar, e nós vamos trabalhar na melhoria nos próximos quatro anos”, acrescentou.
A reitora ainda apontou que o Restaurante Universitário, atualmente vinculado à PRH, é um dos serviços que deverão ser considerados nas discussões sobre a futura estrutura de assistência estudantil. Segundo ela, a alimentação subsidiada é uma política importante para a permanência dos estudantes, e a gestão pretende planejar a possibilidade de ampliar esse apoio.
A equipe da PRH
Pró-Reitor: José Maria de Oliveira Marques
Diretor de Pessoal: Wilder Ribeiro de Morais
Diretor de Recursos Humanos: Robinson Luiz Contiero
Diretora de Assuntos Comunitários: Lucilia Amaral Fontanari
Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional (PLD)
A elaboração do planejamento institucional e a definição das prioridades de desenvolvimento da universidade são atribuições da Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional (PLD). Para os próximos quatro anos, a expectativa é organizar as ações da instituição de acordo com o plano de desenvolvimento e apoiar o trabalho das demais unidades administrativas.
A pró-reitora Simone Letícia Raimundini explicou que, embora parte das atividades da PLD não apareça diretamente para a comunidade acadêmica, o setor tem uma função importante na articulação da universidade. “Nós na PLD temos a missão de desenvolver a universidade, desenvolver o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da universidade, no que cabe aos quatro anos que nós temos pela frente”, afirmou.
Segundo Simone, o objetivo é fazer com que o trabalho da pró-reitoria contribua para o funcionamento de toda a instituição. “Que então a comunidade acadêmica da universidade e também a comunidade dos servidores da universidade perceba que os nossos trabalhos estejam, de fato, apoiando, contribuindo para as demais pró-reitorias, demais diretorias, toda a universidade em si”, comentou.
A reitora também relacionou o planejamento à definição das prioridades orçamentárias. Entre os objetivos apresentados está estudar a possibilidade de isenção integral das taxas do Restaurante Universitário (RU) para estudantes de graduação, medida que, de acordo com ela, depende de planejamento e das condições para sua implementação.
A equipe da PLD
Pró-Reitora: Simone Letícia Raimundini
Diretora de Desenvolvimento Institucional: Célia Baldin
Diretor de Planejamento e Orçamento: Silvestre Alczuk
Diretor de Projetos e Convênios: Carlos Alexandre Volpato
Hospital Universitário Regional de Maringá (HUM)
O Hospital Universitário Regional de Maringá (HUM) também aparece entre as prioridades apresentadas pela reitora. Durante a cerimônia, Gisele Mendes de Carvalho chamou a atenção para a necessidade de acompanhar o crescimento da demanda por atendimentos com melhorias na estrutura física e nas condições de assistência. “Hospital de portas abertas, mas que ele mesmo requer vários cuidados. Pois, enquanto a estrutura permanece a mesma, a quantidade de atendimentos só se expande”, observou.
A reitora apontou a conclusão das obras retomadas como uma prioridade e reforçou a importância de manter o cuidado com os pacientes. “Concluir as obras retomadas é prioridade, mas cuidar de quem já existe nos corredores desta casa, zelar pela assistência humanizada ao paciente são prioridades da nossa gestão”, contou.
A superintendente do HUM, Ana Gabriela Gomes Ferrari Strang, também demonstrou entusiasmo com a nova gestão e salientou o papel do hospital para a população regional. “Eu quero que o HUM cresça, porque ele é um bem da nossa região. Ele está aqui para servir a todos, seja no ensino, seja na assistência. E a gente quer que a população entenda que o HUM é da população”, afirmou.
O HUM é referência na assistência pública à saúde na região e reúne atividades de atendimento, ensino e formação de profissionais da área. Vinculado à UEM, o hospital atende pacientes pelo Sistema Único de Saúde (SUS) e também atua na formação acadêmica, na pesquisa e na pós-graduação.
A equipe do HUM
Superintendente: Ana Gabriela Gomes Ferrari Strang
Diretor Administrativo: Ademilson Bento de Freitas
Diretora de Análises Clínicas e Farmácia Hospitalar: Daniela Dambroso Altafini
Diretora de Ensino, Pesquisa e Extensão: Nelly Lopes de Moraes Gil
Diretor do Hemocentro Regional de Maringá: Gerson Zanusso Junior
Diretor Médico: Nevton Valdir Bringmann
Diretora de Área de Assistência: Debora Paula Perin
Diretora de Enfermagem: Suelen Cristina Zandonadi Bernal
Diretora de Infraestrutura: Josefa Bras da Silva
Câmpus Regionais
A atuação da UEM nos câmpus regionais também integra as prioridades da gestão. Além da sede, em Maringá, a universidade mantém unidades em outras seis cidades, o que exige articulação entre a administração central e as equipes responsáveis por cada local. “A UEM tem vários endereços, não só o CEP aqui da Avenida Colombo. Ela também está em Diamante do Norte, Cianorte, Cidade Gaúcha, Ivaiporã, Umuarama e Goioerê”, disse Gisele.
A reitora salientou que o desafio é garantir que as políticas e os benefícios desenvolvidos pela gestão alcancem todas as unidades. “O nosso desafio é fazer com que tudo o que eu falei das pró-reitorias, dos benefícios, da assistência, do restaurante, da atenção à carreira do servidor, cultura, arte e eventos continue chegando até os câmpus regionais”, disse.
Ela também defendeu que as unidades regionais tenham o mesmo patamar de reconhecimento da sede. “Nós precisamos, realmente, que os câmpus tenham o mesmo patamar de reconhecimento da nossa sede. E para isso nós vamos batalhar.”
Quem está à frente de cada unidade
Câmpus Regional de Cianorte: Marli Delmonico de Araújo Futata (diretora)
Câmpus Regional de Goioerê: Gilson dos Santos Croscato (diretor)
Câmpus Regional do Arenito: Edmilson Cesar Bortoletto (diretor)
Câmpus Regional do Noroeste: Sérgio Aparecido de Almeida (diretor)
Câmpus Regional de Umuarama: Marcelo Marques (diretor)
Câmpus Regional do Vale do Ivaí: Vanessa Rombola Machado (diretora)
Escritório de Cooperação Internacional (ECI)
O Escritório de Cooperação Internacional (ECI) atua na articulação de parcerias e no fortalecimento das relações da UEM com instituições de outros países. Ao abordar a abertura da universidade para o mundo, a reitora declarou: “Expandir as portas e janelas da UEM, abrindo-as para o mundo, ao mesmo tempo em que recebe o mundo inteiro dentro dela, dentro da sala de casa ou da sala de aula, é missão do ECI”. A coordenação do escritório está a cargo de Maurício Reinert do Nascimento.
A nova equipe inicia o ciclo de gestão com o desafio de transformar as prioridades apresentadas em ações concretas, conciliando planejamento, execução de recursos, atendimento à comunidade universitária e compromisso com a sociedade paranaense.
(João Luiz Lazaretti, Comunicação UEM)
